■郦润其
开年伊始的全市干部大会，定了方向与基调，定了责任与目标，也定了全市上下党员干部的心：诸暨人的秉性，就是说了就要干，干就要干好，目标一经确定，我们就必须要有“抓铁留痕”“踏石留印”的实劲，把件件工作落到实处。
这实劲为舟楫，要有目标意识，是善于学习、勇于坚持。
2021年，我们亮出人才强市、创新强市的首位导向，坚持招商引资“项目为王”，为诸暨聚集再出发的动力，打实争一流的基础。新的一年，如何突破？放眼过去30年的城市发展模式，概括起来，离不开制度优势、区位优势和领导力优势。综合考量诸暨实情，我们要向先进学习，强化领导力优势，提升对市场敏锐的嗅觉、深层的把控能力，增强对市场的运用、管理和驾驭能力，把项目引入、人才引进等问题，交给市场解决。
这种“不找市长找市场”的资源整合法，是被论证过的可行的科学方法，若我们能用好，也可用最少的资源办更多的事、花最少的代价干更大的事！
这实劲为舟楫，要有平衡意识，是贯彻执行、保持初心。
中央经济工作会议和省委经济工作会议，都再次提出政府要“过紧日子”。这是基于应对当前形势的必然要求。我们要牢固树立“过紧日子”的理念，少些大手大脚，多些精打细算。同时还应切实把经费支出用在刀刃上，真正保障数字化改革、科技创新、招商引智、有利企业、改善民生等五方面支出只增不减。
这种“捂紧口袋过日子”的精细调控法，以政府带头过紧日子来保障企业和群众过好日子，是形势所需，更体现着广大党员干部坚持人民至上的理念！
这实劲为舟楫，要有关键意识，是有的放矢、通盘考量。
工作纷繁复杂，我们都要管、都要抓，但绝不是平均用力，必须抓牢问题的关键环节。比如，党代会明确的“改革强市、工业强市、人才强市、招商强市”四大战略，就是诸暨未来发展的重中之重。G60创新港和海归小镇，也是我们抓人才强市、创新强市的突破口和着力点。
这种“牵一发而动全身”的重点突破法，能帮助我们在抓落实的过程中以小见大、以点带面，切实以重点突破撬动整体提升，真正达到“一子落而全盘活”的效果！
说到底，抓落实要讲究方法，既要清楚“河海”任务，也要解决“桥船”问题，不为困难和问题找借口，只为奋斗和成功找方法。领导干部作为关键少数，抓工作落实，要躬身入局，率先垂范，用身影而不是声音指挥。带头把工作谋实、把事情干实，一级带着一级干，就一定能够凝聚起齐心协力抓落实的磅礴合力。
责任编辑：骆 依婷
