■刁卓璐
一季度经济社会形势分析会，研判了形势，剖析了问题，也指明了方向。
鼓要敲到点儿上，笛子要吹到眼儿上。只有把前期工作开展中的矛盾问题摸清了、关系理顺了，才能找准方向和抓手靶向发力，只有把有限的精力与资源优先放到最关键的部位与环节上，才能研究制定出科学精准的工作方法，切实推动各项工作争先创优，激发实现“半年红”“季季红”的活力和动力。
找准抓手，要聚焦项目求质量。一个大项目、好项目往往能带动一条产业链，形成产业集群。要强化“项目为王”的理念，坚定不移抓项目，矢志不渝上项目，全力推动项目建设、项目招引“量质齐升”。然而，实现招大引强、有质有量，平台是关键，要全力助推开发区扩容提质，提升平台能级、激发内生动力，将之打造为集聚产业项目人才的主阵地，展示区域竞争力和投资环境的主窗口，实现诸暨高质量发展的增长极。
找准抓手，要聚焦数字求改革。当前，我市产业发展结构不优、创新不够、竞争力不强等问题依然存在，“大而不强”的“成长烦恼”还没有得到有效解决。产业要积极谋求转型突破、创新创优，聚焦产业数字化、数字产业化，精耕细作工业互联网、新能源、新材料、高端装备等战略新兴产业，让诸暨真正成为未来产业引领区。要把数字化改革摆上全局工作的关键位置，充分发挥我市特色优势，聚焦百姓、企业和基层的高频事项，加快形成更多有诸暨特色、能复制推广的改革最佳实践，全力赶超竞跑者、争当领跑者。
找准抓手，要聚焦融杭求协同。要坚定坚持“杭绍同城”这个大战略，以交通一体化加快融杭的空间对接，以产业一体化提升融杭的发展质效，同时还要注重完善各领域全方位交流互动机制，协同推进重大交通、重点平台、重要配套等建设布局，自觉把诸暨的发展放到长三角一体化、全省“四大”建设和杭绍甬一体化的大局中去谋划。
找准关键，好比良医把脉，精准施策，才能“药到病除”。二季度是抓推进、抓落实的黄金期，是提速度、加力度的关键期。我们要迅速认清形势，找准抓手全面发力，在推进各项工作中化挑战为机遇、转劣势为优势、变压力为动力，全力奋战二季度，确保实现半年红。
责任编辑：骆依婷
