疫情管控需要，各小区采取严格的进入管理措施，谢绝快递小哥、外卖小哥进入，出现了快递员小区门口摆地摊的现象。一些较大的小区，大门口的快递堆成小山，收件人在快递堆中翻找自己的快递，造成人员集聚，存在病毒感染风险；有的还出现快递被误拿、失窃的案例，给各方带来损失，影响小区管理的公信力。受疫情影响，快递员小区门口摆地摊，出现快递进小区100米的障碍和堵点，期待社会治理创新。

快递业是运输业，快递是合同行为，按照《快递暂行条例》，快递涉及承运人与收货方的约定。作为疫情特殊时期，快递摆地摊不单单是承运人与收货方的问题，小区管理方等部门同样要担当作为，因地制宜共同来确解难题。

要突出“枫桥经验”的软实力。作为新时代“枫桥经验”发源地，要坚持“五治合一”，各小区要发动小区居民群策群力，结合小区实际来研究问题症结，把集体的事、他人的事当自家的事来做，开放大气地打通快递进小区后最后100米的新堵点。要突出科技硬核力。实践证明，邮件、快递智能快递箱等智能化的末端设施是一个发展的大趋势，各社区、各小区要积极推动将快件智能末端设施。要加强智能末端设施的日常管理，特别是消毒等配套要跟上，做到“无接触投递”。要突出志愿服务的牵引力。当下社区的志愿者队伍逐渐配备，小区的志愿者队伍也要相继建强。打通快递进小区100米的堵点，就要发挥小区志愿者的优势。既可依托志愿者管理小区门口的快件，或按时间划分、或按快递公司划分快递，指挥收件人有序地在小区门口取快递。也可由志愿者将快递送上门，接力完成最后100米。